下属执行力不行的主要原因： 1.不会做–能力问题 ，解决–培训技能 2.不愿做–激励问题 ，解决–利益驱动 ……

下属执行力不行的主要原因：

1.不会做–能力问题 ，解决–培训技能

2.不愿做–激励问题 ，解决–利益驱动

3.不想做–流程问题 ，解决–职责分工

4.不敢做–授权问题 ，解决–权限划分

5.做不好–心态问题 ,解决–统一思维

6.随便做–考核问责 ，解决–检视追踪