如何培养你的领导气质 沉稳: 一、讲话不要有任何的慌张,走路也是 二、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 ……

如何培养你的领导气质

沉稳:

一、讲话不要有任何的慌张,走路也是

二、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

三、在征询别人的意见之前,自己先思考,

但不要先讲。

四、不要随便显露你的情绪。

五、重要的决定尽量有别人商量,

最好隔一天再发布。

大度:

一、不要有权力的傲慢和知识的偏见。

二、在金钱上要大方,学习三施

财施、法施、无畏施

三、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

四、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

五、任何成果和成就都应和别人分享。

细心:

一、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。

二、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

三、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

四、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。

五、对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。

胆识:

一、不要常用缺乏自信的词句。

二、在众人争执不休时,不要没有主见。

三、整体氛围低落时,你要乐观、阳光。

四、不要常常反悔,轻易推翻己经决定的事。

五、做任何事情都要用心,因为有人在看着你。

诚信:

一、停止一切不道德的手段。

二、虚的口号或标语不要常挂嘴上。

三、耍弄小聪明,要不得!

四、做不到的事情不要说,说了就努力做到。

五、针对别人提出的 “不诚信”问题,

拿出改善的方法。

担当:

一、认错从上级开始,表功从下级启动。

二、对怕事的人或组织要挑明了说。

三、检讨任何过失的时候,

先从自身或自己人开始反省。

四、着手一个计划,先将权责界定清楚,

而且分配得当。

五、事项结束后,先审查过错,再列述功劳。

圈主 管理员

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