带领团队达成目标必须做好的三件事：
一、用目标管理的六大流程，定好目标、做好达成分析、进行详细的目标拆解、再把目标卖给团队
二、用以战养兵的十大步骤，发起达成目标的战役，再用仪表盘做好数据及关键过程的追踪管理，确保目标达成
三、对业务和人才两大维度进行系统复盘，打造可复制的流程，同时做好人才的招选育用留汰
带领团队达成目标必须做好的三件事： 一、用目标管理的六大流程，定好目标、做好达成分析、进行详细的目标 ……
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