培养唱反调的人
我们学习了一种给下属分类的新方式:
用两个维度给员工分类:
1.是否独立思考;
2.是否积极参与。
最好的下属是又积极参与又独立思考的下属。所以,领导者要鼓励下属用积极的方式唱反调,这是一个重要的领导力理念。
培养唱反调的人
我们学习了一种给下属分类的新方式:
用两个维度给员工分类:
1.是否独立思考;
2.是否积极参与。
最好的下属是又积极参与又独立思考的下属。所以,领导者要鼓励下属用积极的方式唱反调,这是一个重要的领导力理念。
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