领导整人的几种手段,听完让我大感震惊,结果很多人还不自知 我将他说的都总结了出来,希望你看完之后能够 ……

领导整人的几种手段,听完让我大感震惊,结果很多人还不自知

我将他说的都总结了出来,希望你看完之后能够有效预防,让你避免在职场中被领导打压排挤!

1、故意告诉你同事或其他领导对你不利的话。并且还要告诉你,我已经为你解决了。

在抓住你把柄的同时,也能让你感激戴德。也避免了下属之间一举三得,这是一种非常常用的手段

2、先否认再肯定,先把你打瘸一条腿,再给你一根拐杖,他会挑出你的很多问题。

无论是正常的问题,还是一些无中生有的小问题,一些细节根本不重要的事。

举例来说,你给的文件有褶子,或者某些不重要的文件有错别字,然后大惊小怪把你说的一无是处。

让你深深地陷入怀疑自己,否定自己的状态,然后他会再次表扬你的一些优势。

你所有的自信都被摧毁了,你就会被他的那一点可怜的赞美所感动。

3、为你安排大量琐碎的工作。并称之为锻炼你,培养你,考验你。

当你陷入这些琐碎的工作时,核心业务已经被他自己或他的亲信牢牢掌握了。

4、故意给你一些你不擅长的工作。

例如,如果你不擅长写材料,他会让你负责整个部门的材料工作。

例如,你不善于沟通。他只是让你负责接待和去其他单位做交际工作。

例如,如果你是一个直率但粗心的人,他会让你做报告,核数据

如果你不接受,就代表你不服从领导安排的工作,就是不尊重公司意愿,上升到更严重的层度。

而从工作的角度来看,领导给你安排工作的方式,你还无法挑出领导的错来。

一旦你做得不好,或者犯了错误。它又成了领导手中的把柄。恶性循环,一遍又一遍

5、故意为你安排一些容易得罪人的工作。然后他出面帮你解决。

你完成了所有的恶事。好事他来了。帮你解决后,结果你还得谢谢他。

当你得罪周围所有能得罪的人时,你只能紧紧地抱着他的大腿,否则你在单位里会处处受到遏制,难以发展。

圈主 管理员

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