为什么你的下属做事没有执行力？ 从管理者角度： 1.布置任务管理者没有交代清楚。有的管理者甚至期待一个眼 ……

为什么你的下属做事没有执行力？
从管理者角度：
1.布置任务管理者没有交代清楚。有的管理者甚至期待一个眼神能解决问题。
2.下属执行任务时没有给予指导。
3.下属完成工作后没有（及时）反馈。

思考：
很多管理者布置工作时（为了显示自己的权威）只说一遍。希望下属能对他的意思心领神会，朝夕相处的老婆未必懂你。你怎么能期待你的员工那么懂你呢？
解决办法：
给员工布置任务，至少说三遍。
1.重复一遍我的意思？
2.你觉得我做这事目的是什么？
3.有没有更好的主意把这个事做好？