团队是带出来的，不是管出来的 第一重：以权威压人，唯结果论，只用结果衡量下属的能力水平，基本上跟监工 ……

团队是带出来的，不是管出来的

第一重：以权威压人，唯结果论，只用结果衡量下属的能力水平，基本上跟监工差不多。

第二重：形成管理动作，通过他人拿结果 懂得如何定目标、追过程、拿结果

第三重：通过领导力成就人，激发下属自驱力，管理者就不再只是正确地做事，而是做正确的事。

好团队，是相互支撑，相互信任，有着共同的信念，最后能打胜仗，这才是好团队。

对管理者而言，管理动作规范是最低标准，会带团队才是最高标准。