很多管理者在推动下属任务进度的时候，总会有个误区。
认为自己施压的越狠，下属效率越高。
然而事实正好相反，下属感到的压力越大，就越容易拖延。
如果截止日期非常紧张，下属会通过降低质量的方式被迫交作业。
这很容易养成恶性循环。
上司觉得下属出活慢、干活差，越是变本加厉的施压。
下属压力越大，发挥越是失常。
适当的压力，确实可以提高人的效率，但压力过大，就会过犹不及。
做上司的，要对这件事有清晰的认识，在合适的区间给予督促，在下属压力过大的时候，反而应该想办法去缓解下属的压力。
人不是机器，一味的高压强迫，反而会影响正常的工作进度。
