4R管理分为4大部分:结果、责任、检查、激励。
一、管理的基本原则
1.找对的人 ;
2.放在对的位置;
3.用对的方法;
4.去做对的事;
二、管理的基本观点:
下级工作的每一次失误,都反映管理工作的缺陷,失误是信号!
三、好的管理者应该会:
1.明确工作职责(让执行者知道做什么);
2.明白工作的意义(为什么做);
3.统一做事的方法 (怎样做);
4.制定工作标准 (做到什么程度);
四、如何判断一名管理者是否称职?
是否具备组织团队成员完成任务或实现目标的能力。