经营团队需要建设哪些系统？
1、目标系统：明确底线、激励与挑战目标，引领团队方向。
2、考核系统：制定标准、进行绩效评价与考核，确保工作质量与效率。
3、激励系统：结合短期、长期与组织激励，激发团队活力与创造力。
4、人才系统：关注选人、用人与育人，构建高效团队。
5、薪酬系统：设计固薪、弹薪与加薪机制，保障员工利益与激励效果。
6、组织系统：优化人才梯队、发展赛道与管理机制，确保组织高效运行。
经营团队需要建设哪些系统？ 1、目标系统：明确底线、激励与挑战目标，引领团队方向。 2、考核系统：制定 ……
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