能力最强的，不一定被重用最努力的，也可能首先被裁掉
工作能力只是一个衡量标准，以下3点，是领导更看重的：
一、身在兵位、胸为帅谋
你虽然是个员工，但你不要只盯着自己的一亩三分地，你要拔高自己，要有眼光和格局。
1、眼光
只站在自己的立场看问题，往往很难看到事情的全貌。所以，你要跳出员工的身份，站在领导的立场看问题，清楚知道上位者的目标期待，抓住重点，做好关键工作。
2、格局
格局体现在细节中。有格局的员工，不会把工作当成差事，而会在工作大局中统筹安排，在细节中做好每一步。
二、善于有效沟通
要敢于沟通，如果你害怕和领导沟通，领导怎么会记得住你? 所以你要学会沟通。关于沟通，有3个重要原则:
1.真诚
真诚，不是虚情假意的客套，而是推己及人的理解。
没有人是傻子，缺乏真诚的目的性是很容易让人洞察到的。一旦别人给你贴上不真诚的标签，信任的基础也就不在了。没有了信任，任何沟通都是无效的。
2、换位思考
当意见不一致的时候，当你不能理解的时候，试着站在对方的立场，换位思考一下，搞清楚他为什么那么说?他说这些话的目的是什么?
当你换了位置之后，你会用不一样的视角看问题，考虑事情也会更全面，也更容易达成沟通的目的。
三、态度比能力重要
能力，决定了你能不能解决现在的问题，而态度，决定了你能不能解决未来的问题。
1、做事的态度
遇到事情时，不逃避，能主动举手说“我来”，敢于扛事。把事情应下来后，你要想尽办法去完成。
很多人都是安排任务的时候，答应得好好的。但最后根本不做，或者敷衍地做，领导问起时，又找一大堆理由。
2、做人的态度
就是你的价值观，什么是你追求的，什么是你坚持的?人品底色差的人，无论能力有多强，是一定不要用的。因为他的能力越强，在组织里，影响力就会越大，崇拜他的人也就越多。他的不好的行为，就会传染其他人，这样的人所带来的危害是极其巨大的。
既是将军又是士兵的员工，走到哪里都会受到领导的欢迎。
