1、下属,能自己招就尽量自己招,对味真的很重要。 单纯为钱工作的下属,在工作和态度上,是很容易出问题 ……

1、下属,能自己招就尽量自己招,对味真的很重要。

单纯为钱工作的下属,在工作和态度上,是很容易出问题,冷不丁就甩锅让你擦屁股的。

2、尽量不鼓励谈办公室恋爱,即使要谈,尽量跨部门,不管谈得好、谈得坏,一定会影响到日常工作的开展。

3、非敏感信息不要藏着掖着,跟下属分享或旁敲侧击,让他们知道决策的依据。

不然,按他们获悉的信息和逻辑,会觉得领导的决定很蠢、很傻,实际上部分关键信息是下属无法接收到的。

4、领导和下属之间的信任十分珍贵,是通过工作中的细节,长年累月地建立起来的。

不要幻想通过一个大任务或者一次非工作上的接触,就得到真正的信任。

5、带领小团队时,要做个保姆,事必躬亲;带领大团队时,要做个裁判,分权定责。

6、领导要善于做人,既要团结自己人,更要跟其它部门多多走动;

这样下属跟其它部门打交道会轻松很多,不会吃闷亏。

圈主 管理员

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