1、逼下属产出，一定要给可行性的方法和建议，不然在他们看来你就是有病。 2、没有完美的下属，如果有的话 ……

1、逼下属产出，一定要给可行性的方法和建议，不然在他们看来你就是有病。

2、没有完美的下属，如果有的话，他就不是你的下属了。

3、对下属好才真的能让团队走得远，虚情假意能一时不能一世，毕竟职场没几个傻子。

4、下属再不好，也不能让别人骂，哪怕是自己的领导。

5、努力培养一个低资质的下属，真不如狠心干掉换人来的效率。

6、闲暇的时候，要多主动找下属谈谈心、唠唠嗑、吃吃饭，相互真诚交流，了解他们的想法、关注点、需求点。除了工作，也要照顾一些情绪价值。