在微软、Google的工程师文化中有一条,就是允许技术研发人员,在正常的工作时间内,花20%的精力进行非本项目技术学习与调研。
这也是为什么外企35岁危机相对减少,因为大家有更多的时间能丰富自己,提升技术水平,让自己成长的能力再赋能给公司,这个时候,工作变成了一种提升,而不是完全的消耗。
在微软、Google的工程师文化中有一条,就是允许技术研发人员,在正常的工作时间内,花20%的精力进行非本项目技术学习与调研。
这也是为什么外企35岁危机相对减少,因为大家有更多的时间能丰富自己,提升技术水平,让自己成长的能力再赋能给公司,这个时候,工作变成了一种提升,而不是完全的消耗。
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