复盘可以帮助我们避免犯同样的错误，固化流程、校验方向，认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识。除了提升能力之外，它还对提升个人品性和组织性格有巨大作用。
三思而后行，一个习惯复盘的个人和企业，品性会更加低调和踏实，避免浮躁和冒进带来的危害。
为什么要复盘？
这个问题更应该这么问：为什么不复盘？
在某种程度上说，复盘是我们能够提高能力的唯一手段。它可以帮助我们避免犯同样的错误，固化流程、校验方向，认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识。
除了提升能力之外，它还对提升个人品性和组织性格有巨大作用。三思而后行，一个习惯复盘的个人和企业，品性会更加低调和踏实，避免浮躁和冒进带来的危害。
- 总结经验：通过对过去的行动、决策、结果进行回顾和反思，找出成功或失败的关键因素，积累经验，为以后的决策提供参考。
- 提升能力：通过复盘可以发现自身的优点与不足，针对性地进行改进和提升，从而提高个人或团队的工作效率和执行力。
- 学习成长：复盘是一个深度学习的过程，能够帮助我们从实际操作中提炼理论知识，加速个人成长和发展。
- 预防错误：通过复盘识别问题发生的根源，提前预防类似错误的再次发生，有助于优化流程、制度，提高整体效果。
- 明确方向：通过对过去目标完成情况的复盘，可以更清晰地看到未来的发展路径和方向，调整策略，更好地实现目标。
冯仑被称为地产界的思想家。在冯仑领导的万通，每年的9月13日，也就是万通成立的日子，同时也是每年一次的万通反省日。这已经成为万通的传统和习惯。
这个习惯是从万通成立的第二年，也就是1992年开始的。到今天，这种近乎刻板的年年反省一直坚持了下来。在这一天，万通对企业的价值、战略、业务与管理等进行全面的反省，也思考过去的一年中，有什么做得不对的地方，或者有哪些需要加强的事情。
为什么这么重视反省？冯仑说：“我知道战后的日本、德国也是通过反省，走上了强国的道路。国民党在大陆惨败之后，到台湾也反省。所以当时我就有一个想法，只要不断反省，人、社会、政党都会有一个前进的动力，而且会找到发展方向。”
每年的反省都有主题。反省主要就是提问题、提建议，进行批评，然后讨论怎么改进。每年的反省日都给万通带来了很多的变化，也集中反映在实际的经营之中。
近10年来，万通的反省主题如下：
2000年：新经济与万通。
2001年：批判与进步。
2002年：新战略对内宣讲会。
2003年：拥抱未来。
2004年：拥抱未来，执行现在。
2005年：新政下的战略与执行。
2006年：15年反省与战略前瞻。
2007年：新万通新企业公民。
2008年：变革与执行。
2009年：凝聚价值观，开创新未来。
2010年：创新进取，高效执行。
2011年：团队的力量。
2012年：加强监管，任重道远。
谈到反省对万通和自己的价值，冯仑说：
我觉得最大的作用，就是指导自己。有很多人一过生日，就觉得自己牛逼，就觉得自己很行。我们一反省，就觉得自己真不行，还有这么多事还没做好。我们每次反省，心里都经历这样一个过程，因为不是最好，所以必须努力；因为不是最好，所以还要继续勤奋勤劳；因为不是最好，所以我们还要向别人学习；因为不是最好，没有达到客户和各方面对我们的期待，所以我们还要继续跟别人合作，不断努力改进工作，改进产品，改进服务。我们每年这么个轮回，通过这样自我进步的过程，这样保证我们即使遇到同样的困难，不犯同样的错误。我们改进得比较早，我们改进得比较自觉，而且发自内心，自己来改正这些问题，所以我们才能逐步走到一个比较持续、健康、安全的道路，使我们企业能够在整个行业和发展当中取得一个比较主动的位置。
冯仑认为，反省是万通的生存密码。回顾万通的发展历程，公司遇到的重大问题，实际上在前期的反省日中都有反省到。而且通过反省日这一方式，万通高层的决策上有根本性的改变。
