来源：caoz的梦呓（微信公众号ID:caozsay）
作者：曹政
今天这篇可以认为是昨天的续文
有些东西，你学不来的
昨天发完后呢，网上突然出现一篇热文，是丁磊的专访，说时间窗口并没那么重要。有个朋友就转给我，说，你看，丁磊打你脸了。
当然，这只是一个巧合。不过我突然觉得这事可以说道说道，而且也可以作为昨天一些观点和争议的补充。
从网易现状来说，最近几年，确实不太追逐热点，秉承后发制人，做了一些好产品，实话实说，人家这么讲也是有道理的；而且现在这个社会很多创业者确实浮躁，今天o2o，明天大数据，后天就搞VR，也不看自己适合什么，什么火追什么，网易说，不要过于追求时间窗口，对于这类创业行为或者说行业虚火，其实并不为过。
简单说，这篇文章并不是跟丁磊对掐的，我能理解人家观点的初衷和由来，但我要跟读者说一句，重复昨天的观点，人家这样讲，你学不来的。
网易手游被腾讯挤兑的后发制人，到现在做到并驾齐驱，两家公司垄断了中国手游市场大概有80%，但人家有两个条件，左手现金流嗷嗷的好，账上趴着多少亿美金够造好几年的，人才都在，也不会轻易流失；右手攥着强ip，梦幻西游十几年口碑不是说着玩的，这时候人家打磨产品，做精做细，是有道理的，晚出几个月，公司饿不死，ip终归也还是自己的，人家做细致一点弄个好口碑，这事值得，但你有这条件么。今年游戏创业团队资金崩掉死的几千家有没有，你说这些都是垃圾么？按百分之一的优良率来说，至少有两位数的好产品死在半道了吧。 当年网易重金博魔兽，被版署新规给闪击了一下，整的焦头烂额，这是网易底子在，闪一下就过去了，跟没事人一样；换个创业公司来这么一茬，资金链早崩了，哪还有机会让你搞后面的事。
今天我们说说，丁磊创业的时候，可不是后发制人起来的。
其实那篇文章第一段就提到了网易的时运，可能采访者和受访者，都没有太把这个当时运，我们回访一下看看。
当年丁磊敏锐的看到免费邮局的市场，国内最早动手做邮局系统，但那时候邮局系统的变现空间在哪里，市场机会在哪里？其实没人知道，然而就在他非常束手无策和失望的时候，专访里丁磊自己也说了一个关键词，“大概是运气吧。” hotmail被微软几个亿美金收购的消息传来了（那时候几个亿美金对中国互联网来说属于不可思议的巨额生意！），于是很多人开始排队买他的系统，结果他们靠出售邮局系统软件赚了500万人民币。
那个年代500万人民币什么概念你们知道么，北京北三环的两居室，你可以买十套，一点都不夸张，估计还有的找。 恩，在那个时间点往后大概三年，这500万可以买5个腾讯。
所以丁磊的第一个总结，要超前，也不要过于超前，那么我们说说，这不是时间窗口，请问这是什么？
这个总结其实很有道理，比如说，在丁磊还没做出邮局产品，或者刚开始注意免费邮局的时候，hotmail就巨额出售了，那么，就算在那个年代，会写程序的也不止有丁磊，其他人会不会也来试图做这个系统抢这个机会，市场竞争者会不会出现，就算丁磊技术好，产品体验好，我们话说回来，那个时候的商业逻辑是什么，是销售能力啊，你们会认为丁磊销售能力强么？ 如果说丁磊做完了邮局系统，熬了一两年也没等到hotmail出售的消息，他公司是不是转型了，甚至卖掉了，或者廉价把系统给别人做其他事情去了？这故事是不是又不一样了？
这就是时运，当然，如果来抬扛，就算没有500万，你怎么知道丁磊和网易不行，拉投资难道不行么，还是说那个年代，风投只看背景和光环，查尔斯张-朝阳 携带各种光环，可以获得风投青睐，丁磊一个本土工程师，谁会看上呢；而当年天使投资者的估值和玩法远非今天这样，好耶算模式可靠，技术领先的创业团队了，才多少钱就让出了控制权，市场排名第一的棋牌平台联众游戏，被谢文拿下的时候才多少钱，你觉得那个年代丁磊能值多少？
500万在当时的中国互联网绝对是一笔巨资，这也保证了丁磊在后续网易的发展中牢牢把握了公司的控制权，直到上市后，丁磊依然是无可动摇的第一大股东，我们退一步说，就算是当年丁磊找到投资做成了网易，但是如果没有这500万的底子，在当时的市场估值环境里，他还能给自己剩多少股权，你说股权重要么？当年中国互联网第一人王志东今天在哪里呢？ 上市后丁磊和职业经理人撕逼的时候，如果不是丁磊绝对掌控了公司的投票权，你真认为投资方会坚定站在丁磊身边么？想当年乔布斯又怎样。
这就是时运，有丁磊的能力和敏锐的眼光，但也有大洋彼岸的神配合。二者缺一，后面的故事就不一样了。
那么网易后面，也并不都是一帆风顺，也并不都是后发制人，在泡沫破灭，门户一片哀嚎的时候，网易当时混的最惨，还因为财务丑闻，创始人和职业经理人撕逼，陷入各种尴尬。国内外绝大部分it评论家都认为网易进入倒计时，过不了几个月就可以洗洗睡了，结果呢，第一个转型进入sp领域，并成为成功翻身的典范，后来三大门户加腾讯，还有 其他各种二线门户一堆网站靠sp撑过了寒冬那几年，我猜很多小鲜肉已经不知道sp是啥了，你看丁磊都不爱提，说句不客气，得罪无数同行的话，sp这碗饭不干净，没有谁是清白的，所以大佬们基本都刻意不提这段事了。这话其实把我也绕进去了，当年我自己做了一个广告平台，我没直接做sp的业务，但我的广告客户全是sp。为啥呢，同等流量，sp客户给钱最多，我当时自我感觉还是有点节操的，毕竟成人用品，增大增粗的广告单子被我一口回绝了。
你看现在sp业务规模还大么，还能成为巨头的支柱收入来源么？这也是一个时间窗口的生意，这个时间窗口，网易也是把握的极为到位。
那时候网易咋不说后发制人呢？再晚几个月就要被踢出纳斯达克了有没有。
后来网络游戏，当时大家认为中国消费者没有在游戏里花钱的行为，中国人玩单机都是玩盗版么，所以开始让盛大低成本捡了便宜。(韩国公司也这么想么，所以很低价钱就把传奇给盛大了，这不也是时间窗口么)。原来中国人一旦沉迷网络游戏，花钱也挺凶的，网易那时候动作慢么？真是一点都不慢，算是网络游戏很早一波捞取用户红利的玩家了，你看搜狐啥时候才做游戏的，腾讯搞端游也比网易晚呢。
那后来，网易动作确实慢了，现金牛有了，心态自然不急了，页游错过，手游启动晚，但机会依然可以把握，这是人家牛逼的地方，但前提是，网易的资源和当初不一样了，有些玩法玩的起了。
我昨天跟朋友说，同样的事情，机会，王思聪可以等等看，磨得起，你不行。这个道理，也就是昨天说的，人家这样做没错，问题是，你学不来。
